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イントロ

損益分岐点と財務諸表の入口

利益と損益分岐点の考え方を扱う

利益は売上から費用を引いたもので、損益分岐点は利益がゼロになる販売量や売上高の境目である。IT施策にも費用と効果があり、損益や財務諸表の基本語を知らないと経営判断の文脈が読めないからです。

定義

損益分岐点と財務諸表の入口

教科書では
利益は売上から費用を引いたもので、損益分岐点は利益がゼロになる販売量や売上高の境目である。
言いかえると
利益は売上から費用を引いたもので、損益分岐点は利益がゼロになる販売量や売上高の境目である。ここでは売上、利益、原価、変動費、固定費、損益分岐点、貸借対照表、キャッシュフロー計算書を扱います。簿記仕訳、詳細な財務分析、税務判断、投資案件の本格評価までは追わず、売上費用を分けます。
公式

損益分岐点と財務諸表の入口で見る関係

利益と損益分岐点の考え方を扱う

利益

売上から費用を引いた残りが利益です。赤字なら費用が売上を上回っています。

  • 商品やサービスを売って得た金額
  • 売るためにかかった金額
使うときのコツ

売上が増えても費用も増えると、利益はそのまま増えるとは限りません。

損益分岐点

利益が0になる売上高を表します。黒字と赤字の境目を読むための式です。

使うときのコツ

固定費と変動費を分けてから使います。

解くコツ

「いくら売れば赤字でなくなるか」は固定費と1個あたりのもうけを見る。

図解損益分岐点と財務諸表の入口で扱う関係を、短いラベルで整理した図
売上線と費用線が交わる損益分岐点を、詳細計算なしで読めるようにする。中心の売上から、費用とのつながりを確認し、業務で見る判断点を押さえます。
場面
固定費10万円、1個あたり利益500円なら、200個で固定費を回収するという丸めた例
順に考えると
売上から費用を引いて利益を見る前に、費用を固定費と変動費に分けます。損益分岐点は利益が0になる境目です。財務諸表では売上、費用、利益の関係を大づかみに読みます。
ここが結論
売上費用を分けると、「いくら売れば赤字でなくなるか」は固定費と1個あたりのもうけを見る。
注意

よくある混同

確認

確認テスト

Q1

損益分岐点と財務諸表の入口で最も大切な見方はどれですか。

まとめ

まとめ

  1. 1

    売上の意味を説明できる

  2. 2

    費用との違い・関係を分ける

  3. 3

    「いくら売れば赤字でなくなるか」は固定費と1個あたりのもうけを見る

  4. 4

    売上が増えれば必ず利益も増えると思い、費用の種類を見落とすという誤解に注意する